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企业管理者技能提升3
时间:2014-07-30 20:20:41 | 浏览:1395次 | 来源:Relax俱乐部
  管理技能七,绩效评估
 
  1,必须设定明确的目标
 
  2,如何找到关键绩效指标
 
  使用3,KPI的企业
  4,定性与定量相结合的评价
 
  管理技巧八,如何处理冲突
 
  1,如何理解和认定的冲突
 
  2,建立正确的关系
 
  3,尽可能使人际关系的公开和透明
 
  4,非正式群体的积极影响和引导
 
  4,非正式群体的积极影响和引导
 
  表5分析,内部冲突
 
  6,解决冲突,因为感觉和简单的方法
 
  7,注重对利益冲突的危害
 
  管理技能九,创造性地解决管理问题
 
  4,善于打破思维
 
  5,学会使用创新的工具
 
  6楼,创新环境
 
  6楼,创新环境
 
  7,对团队有效性的创造性的解决方案
 
  8,构建创新文化体系
 
  8,构建创新文化体系
 
  管理技能十,打造高绩效团队
 
  1的6个特点,高绩效的团队
 
  1的6个特点,高绩效的团队
 
  2,高效的团队发展的4个阶段的发展
 
  3,做一个有远见的领袖
 
  3,做一个有远见的领袖
 
  4,如何使团队共同的责任
 
  5,如何激活团队提高工作效率
 
  5,如何激活团队提高工作效率
 
  6,全心全意依靠团队
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