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企业绩效管理2
时间:2014-07-28 20:17:01 | 浏览:1572次 | 来源:Relax俱乐部
  第二个过程监控
 
  一,激励
 
  1,正式和非正式的激励
 
  2,奖励,建议
 
  3,激励管理措施
企业绩效管理
  第四步:观察对方的表现
 
  第五步:赞美或进展给予指导
 
  第五步:赞美或进展给予指导
 
  ◆3评估反馈
 
  总体思路,绩效考核
 
  总体思路,绩效考核
 
  1,2,3为了检查评估的原则,范围,评估的4个阶段
 
  两个,基本程序
 
  两个,基本程序
 
  (一),准备好
 
  (一),准备好
 
  1,管理人员,员工2制剂
 
  (二),360度评估
 
  三,反馈
 
  三,反馈
 
  三,反馈
 
  1为理论基础,反馈
 
  沟通的2个基本方法,反馈
 
  四,评价
 
  ◆第四激励的发展
 
  一,薪酬调整
 
  1,2,注意事项
 
  3,薪酬调整的依据4,绩效工资的设计方法
 
  两个,培训和发展
 
  1员工的职业发展需求的分析,培训需求分析2
 
  3,制定培训计划(经理)4,员工发展经理责任。
 
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